“正在被中国消费者抛弃”的耐克,几乎蒸发掉一个阿迪达斯
“正在被中国消费者抛弃”的耐克,几乎蒸发掉一个阿迪达斯
魏刚进一步表示,市场的参与者很多,有时候要考虑行为金融学或心理学的逻辑:一个既定策略表现不佳时,需要分析是市场环境变了,还是市场参与者的结构变了,还是宏观环境发生变化,根据不同的情况,需要人为做出调整,没办法完全依赖机器。
近日,“原价899的耐克降至429消费者仍不买账”“耐克正在被消费者抛弃”登上微博热搜。有媒体报道称,部分款式原价899元的耐克运动鞋,几个月后降到429元,奥特莱斯的货架上堆积如山。 这只是耐克在华业绩不佳的冰山一角。耐克2026财年第三季度(2025年12月1日到2026年2月28日)财报显示,耐克大中华区收入同比下降10%。连续七个季度的负增长,让耐克股价持续下跌。截至5日美股收盘,耐克股价报42.98美元,市值约为636亿美元。相比2025年底的超940亿美元市值,2026年耐克市值已蒸发约304亿美元,近乎“跌没了”一个阿迪达斯。 从过去定义“酷”与潮流的“硬通货”,到如今货架上的“打折货”,中国消费者为何不再买耐克的账? 6月5日美股收盘,耐克股价报42.98美元,市值约为636亿美元。 01 一年狂卖82亿美元 转瞬跌落神坛 将时间拉回2021年,那是耐克在中国市场最风光的时刻。2021财年(2020年6月至2021年5月),耐克大中华区年营收突破82亿美元,同比增长24%,堪称耐克全球的“现金奶牛”。 对此,原耐克集团首席执行官约翰·多纳霍(John Donahoe)曾如此评价:“Nike是‘属于’中国、为中国而生的品牌。” 在他看来,耐克在中国已有40年,他仍然相信中国未来依然是快速增长的市场,“我们一直着眼长远。” 然而,这一增长神话很快在2022财年(2021年6月1日至2022年5月31日)被打破,大中华区全年营收同比下滑9%。此后两年虽有回暖,但增速已明显放缓。到了2026财年(2025年6月1日至2026年5月31日),情况急转直下。2026财年第二季度(2025年9月1日至11月30日),耐克大中华区营收同比重挫17%,利润更是直接腰斩,下滑幅度高达49%;2026财年第三季度颓势延续,营收再降10%,至此已连续七个季度负增长。 在财报电话会议上,耐克高层坦承了问题的严重性:“我们的品牌在消费端,尤其是在数字渠道,频繁进行折扣销售,这削弱了我们在整个市场中的品牌影响力。” 02 库存压顶、国牌围剿 潮流霸主开始“掉价” 曾经引领球鞋文化、“一鞋难求”的耐克,为何会突然陷入库存危机? 2017年,耐克开始实行DTC(直面消费者)战略,逐步削减批发渠道,将更多货品压在自己手中。但对于高度依赖经销商消化存货的鞋服行业,这一激进战略无疑让品牌方直面滞销压力,耐克被迫通过在数字渠道高频率降价促销来清理存货。 这一清库存方式让耐克陷入了恶性循环:受库存压力影响,商品折扣率扩大、退货率上升,为清理库存而产生的报废费用也在增加,高折扣侵蚀了品牌原有的溢价能力,让消费者习惯了“等打折再买”,正价新品从刚一上架就被预期进入折扣货架。 耐克经典鞋款Dunk。 截图自耐克官网。 当Dunk等经典鞋型成为积压品堆满仓库,耐克一直以来标榜的“酷”与潮流也荡然无存。 与此同时,“国潮”的兴起也让耐克的市场份额被不断蚕食。安踏、李宁等国产品牌自研科技不断迭代、新款频出,2025年财报显示,安踏、李宁、特步、361°四大国产运动品牌的营收总和为1351.14亿元人民币,本土运动品牌整体体量持续走高,挤压了两大国际品牌的国内市场份额。 相比之下,耐克却躺在AJ1、Dunk等经典鞋款上吃“老本”,常年靠换配色复刻老款。就在近期,耐克美加墨世界杯球衣更是被曝“鼓包”。对此,耐克承认了球衣肩部设计缺陷,这又让其品控和设计遭到质疑。 钩形logo过去承载的身份符号价值,如今正在消失。除此之外,地缘相关事件带来的品牌口碑影响,专业细分运动品牌崛起分流客群,也是耐克用户流失的重要诱因。 03 换帅、清仓 耐克能否翻盘? 面对持续失血的中国市场,耐克总部展开一系列自救。 2024年10月,贺雁峰(Elliott Hill)接任耐克总裁兼首席执行官,提出“Win Now(赢在当下)”战略,致力于清理库存、修复渠道关系,并重建市场秩序;2025年末,贺雁峰将大中华区等四大区域负责人直接纳入全球最高管理层,向全球CEO汇报。 2026年1月,拥有零售一线经验的凯西·斯帕克斯(Cathy Sparks)接替董炜,成为大中华区董事长兼首席执行官。贺雁峰对此表示,目前大中华区正处于一个关键时刻,需要一位知道如何重建势头、赢得信任以及将体育和文化与市场重新联系起来的领导者。 而在产品创新和营销上,耐克也在试图更加融入中国。面对中国跑步和户外热潮,耐克加码各地马拉松、女子夜跑系列赛,并升级旗下户外系列ACG,更专注越野跑、徒步与户外探索,全球首家专门店更是落地北京三里屯,Zegama、Pegasus Trail等新品同步登场。 对于最新财报显示的大中华区业绩下滑,耐克高层视其为战略调整带来的必然阵痛。“我们是在通过管理供给,持续优化中国市场的库存结构,使其向更多全价销售、更健康的库存组合转变。虽然这些举措会在短期内对大中华区收入形成压力,但我们预计盈利能力将更快触底。”耐克CFO马修·弗兰德(Matthew Friend)表示。 在耐克看来,尽管遭遇重挫,但中国市场的重要性依然不言而喻。贺雁峰曾指出:“当我们谈中国时,我们必须以运动和创新为引领。” 财报显示,耐克在大中华区库存单位数同比下降超20%,合作伙伴库存亦实现双位数下降。 不过,在竞争激烈的中国市场,耐克是否有足够的时间清完库存,再重新追赶竞争对手,仍是一个疑问。当消费者不再单纯为logo买单,耐克必须证明自己仍有值得为之付费的东西。“赢在当下”的美好画卷,仍有太多空白需要填补。koa12jJid0DL9adK+CJ1DK2K393LKASDad
编辑:赵进喜
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今年5月,H&M正式对外宣布品牌位于北京三里屯太古里的旗舰店将在6月11日正式停止运营,这也是H&M正式进入中国市场后开设的第200家店,三里屯门店占地面积超过1200平方米,是H&M在中国开设规模最大的门店之一。。
据国家电影专资办初步统计数据显示,2023年五一档(4月29日-5月3日)全国城市影院票房15.19亿元,不敌2021年的16.73亿元与2019年的15.27亿元。居历史第三。
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A股市场中,上市公司谋求控制权变更的途径主要有协议转让、间接收购、表决权委托等。近年来,通过定增取得控制权的案例逐渐增多。
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高盛表示,由于通胀“继续重置”,以及对人工智能(AI)的热情,投资者的风险偏好有所增强。高盛称,尽管美联储暗示将进一步加息,但通胀仍在继续缓解。该机构认为,未来12个月市场暗示的衰退概率低于50%。
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(作者系基金从业者)
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自贝莱德提交申请以来,GBTC的折价已经收窄,从上周中的约44%降至本周二的约34%,同期,GBTC的日交易量从1610万美元飙升至8000万美元,增幅约为400%。这表明投资者对贝莱德申请的现货ETF期待满满。
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巴克莱将特斯拉的评级下调至中性,将目标价从220美元上调至260美元。巴克莱分析师称,特斯拉涨势过快,涨幅过大;虽然对特斯拉的股票参与反弹并不感到意外,但他们认为,离场观望是明智的。
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“所谓成长股就是过去历史上三到五年的盈利成长高于平均的股票。”张自力介绍,成长股的公司有很多无形资产,因此不能仅用历史财务报表上的数据界定估值;另一方面,也不能简单地用现金流折现方法,“因为很大一部分价值是成长价值,所以是成长价值和无形价值两方面组成正确的公司估值”。
而H&M集团财报显示,2022年H&M品牌全球门店的数量相较2021年同期减少295家。而H&M则表示,2023年仍将继续店铺重建和调整,集团计划年度新开100家,关闭200家,净减100家左右门店。
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贝莱德申请的这一只ETF是比特币现货ETF,迄今为止,SEC尚未批准过比特币现货ETF,SEC此前批准的比特币ETF都是比特币期货ETF。
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“量化是一个工具,它能辅助我们做出很多投资决策,但我个人不倾向于做数据挖掘或机器学习的纯量化。”农银汇理量化基金经理魏刚认为,每位基金经理都有对资本市场和相关个股的个人独特的理解,量化投资更多是通过量化的方法把这种理解实现,最后落实到组合中去。
道指跌7.11点,跌幅为0.02%,报34046.76点;纳指跌178.62点,跌幅为1.31%,报13488.67点;标普500指数跌20.68点,跌幅为0.47%,报4368.03点。
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近几年,从最早的从美国快时尚品牌Forever21、GAP,到瑞典品牌H&M和西班牙品牌Mango,外资快时尚品牌相继收缩在中国的业务规模,纷纷撤离繁华商业圈。